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發(fā)那科創(chuàng)始人稻葉清右衛(wèi)門逝世 曾率領(lǐng)日本數(shù)控殺入國際市場

發(fā)布時間:2020-10-09 點擊數(shù):3001

 全球裝機量最大的工業(yè)機器人制造商、最大專業(yè)數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)商——日本發(fā)那科公司(Fanuc)的創(chuàng)始人稻葉清右衛(wèi)門(Seiuemon Inaba)10月2日逝世,享年95歲。發(fā)那科公司6日發(fā)布公告稱,稻葉清右衛(wèi)門是因高齡導(dǎo)致的自然死亡。根據(jù)家屬意愿,只有一些親密的家庭成員參加了他的葬禮。

  雖然2018年以來業(yè)績下滑明顯,但發(fā)那科是以高收益聞名的日本企業(yè)代表,凈利率長期保持20%以上、毛利率常年維持在40%以上。該公司近50年的成功經(jīng)營,既受到日本產(chǎn)業(yè)升級的大潮驅(qū)動,也與稻葉清右衛(wèi)門掌舵時代就已確定的經(jīng)營理念分不開。

  稻葉清右衛(wèi)門1946年從東京大學(xué)機械系畢業(yè)后進入富士通工作。1955年,富士通讓稻葉負責(zé)一個專注于數(shù)字控制領(lǐng)域的全新子公司——目前已廣泛應(yīng)用的數(shù)控技術(shù)在當(dāng)時還是一種新興的自動化形式。彼時,美國擁有全球十大數(shù)控公司,掌控著自動化控制技術(shù)的發(fā)展方向。

  身為一名工程師,稻葉帶領(lǐng)的團隊令這一局面徹底改寫——第一臺由日本企業(yè)開發(fā)的機床數(shù)控設(shè)備誕生了。1958年,首臺商業(yè)化的發(fā)那科數(shù)控設(shè)備發(fā)往牧野機床公司。到了上世紀(jì)60年代后期,日本數(shù)控裝備企業(yè)在全球舞臺上占據(jù)一席之地,富士通更是日企中在該領(lǐng)域市場份額最高的霸主。

  1972年,富士通發(fā)那科公司從富士通獨立出來,十年后正式更名為發(fā)那科公司。盡管如此,富士通的烙印仍被保留——Fanuc來源于最初名字的縮寫Fuji Automatic Numerical Control。

  1974年開始,發(fā)那科的工廠里就開始開發(fā)和應(yīng)用機器人。將數(shù)控系統(tǒng)的優(yōu)勢應(yīng)用到機器人身上,提升了發(fā)那科的工業(yè)機器人精度,為其日后成為全球最大工業(yè)機器人制造商奠定基礎(chǔ)。

  今年3月,發(fā)那科公布全球安裝統(tǒng)計數(shù)據(jù)。截至2019年,發(fā)那科機器人全球累計安裝臺數(shù)超過60萬臺,刷新了工業(yè)機器人單一品牌的全球裝機量記錄。從全球汽車制造到iPhone訂單,到處都有發(fā)那科機器人的身影。

  該文稱,在稻葉的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)那科在海外建立了廣泛的維修維護服務(wù)網(wǎng)絡(luò),這有助于日本汽車制造商和機械制造商進軍國外市場。通過與通用汽車和其他外國制造商組建合資企業(yè),發(fā)那科培育了海外客戶。目前,它在計算機數(shù)控(CNC)設(shè)備市場中占有50%的份額,在機器人市場中也占有很大份額。

  2000年,75歲的稻葉清右衛(wèi)門從社長位置上卸任,將公司交接給其子稻葉善治,自己擔(dān)任發(fā)那科的顧問和名譽會長。

  曾擔(dān)任富士通常務(wù)的渕澤寬一郎曾回憶,今天被稱為“加班地獄”的富士通當(dāng)時還不是那樣,但“稻葉軍團”已經(jīng)有了“地獄”色彩,他的團隊總是不分晝夜地工作。到后來,獨斷專職與執(zhí)拗,成為稻葉清右衛(wèi)門作為公司經(jīng)營者最重要的標(biāo)簽。稻葉曾經(jīng)在企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展實驗室中安置了一個快于正常值十倍的計時裝置,正常一分鐘的時間,這只鐘只需要6秒,以此強化員工的危機感和創(chuàng)新意識。

  據(jù)《環(huán)球人物》報道,就算是1萬日元的訂單,不經(jīng)稻葉批準(zhǔn),都不能推進;錄用新員工必須經(jīng)過稻葉的面試,部長、課長等要職的任免,也完全由稻葉一人拍板。他選人的標(biāo)準(zhǔn)只有一個,就是專業(yè)能力。

  日經(jīng)報道稱,在位于山梨縣的發(fā)那科總部,稻葉向愿意日夜工作的頂尖大學(xué)畢業(yè)生提供高薪,并將其安置在富士山山腳下的宿舍中。有人稱這種行為極其怪誕,但稻葉本人對此類批評并不予理會。

  稻葉還信奉“無金主義”,因不愿承擔(dān)債務(wù)而聞名,他讓發(fā)那科保持良好的現(xiàn)金儲備,雖然這一立場經(jīng)常被投資者嘲笑。強迫癥及嚴(yán)苛的管理風(fēng)格讓他密切關(guān)注每一美分價格變化,這種精神仍留存在發(fā)那科公司中。

  發(fā)那科機器人標(biāo)志性的亮黃色,傳聞是稻葉清右衛(wèi)門在富士通時期用過的一類辦公紙的顏色,可以集中注意力。此外他還認(rèn)為這是“皇帝的顏色”,且有助于公司安??焖僮R別出外來人員以杜絕工業(yè)間諜。

  “在一般人看來,發(fā)那科可能有些默默無聞,但其實他們是機器人界的微軟。如果富士山爆發(fā)摧毀了發(fā)那科,全球都會因此停止運作?!睎|京巴黎銀行分析師佛斯特曾如是評論道。



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